SupplyOne은 방금 뉴잉글랜드 보호 포장 공급업체를 인수했습니다. CCL은 슬리브러(Sleer) 인수를 완료했다. International Paper는 North Pacific Paper를 3억 6천만 달러에 인수했습니다.
포장 뉴스를 팔로우한다면 이러한 헤드라인을 본 적이 있을 것입니다. 포장 뉴스를 따르지 않으면 비즈니스에 중요한 내용을 놓칠 수 있습니다.
대기업이 서로를 구매하면 업계가 통합됩니다. 소수의 독립 플레이어가 더 많은 시장을 통제합니다. 브랜드 매니저가 주문한 경우 맞춤형 선물 상자의 경우 , 이러한 통합으로 인해 배송이 지연될 때까지 대부분의 사람들이 알지 못하는 위험이 발생합니다.
우리는 2008년부터 독립적인 맞춤형 선물 상자 공장을 운영해 왔습니다 . 우리는 이전에 이러한 패턴을 본 적이 있습니다. 업계 통합이 공급망에 실제로 의미하는 바와 브랜드를 보호하는 방법은 다음과 같습니다.
International Paper와 같은 거대 기업이 제지 제조업체를 인수하면 원자재 공급을 통제합니다. CCL은 슬리브 제조업체를 구매할 때 특정 포장 형식을 제어합니다.
인수 회사에게는 이것이 좋습니다. 그들은 규모의 경제를 얻습니다. 그들은 더 많은 시장 점유율을 얻습니다.
구매하는 브랜드인 귀하에게 맞춤 포장을 이는 일반적으로 다음 세 가지를 의미합니다.
높은 가격: 통합으로 인해 경쟁이 감소합니다. 옵션이 적으면 가격이 올라갑니다.
유연성 부족: 대기업은 프로세스를 표준화했습니다. 그들은 수백만 개의 동일한 상자를 만드는 데 능숙합니다. 그들은 고도로 맞춤화된 포장을 소량으로 만드는 데 능숙하지 않은 경우가 많습니다.
우선순위 전환: 대기업이 제지 공장과 포장 브랜드를 모두 소유한 경우 외부 고객보다 자체 내부 주문을 우선시합니다. 목록에서 밀려날 수도 있습니다.
이것이 바로 2026년에 맞춤형 포장 공급망 안정성을 유지하기가 더 어려운 이유입니다.
최근에 인수한 공급업체에 의존하고 있다면 몇 가지 어려운 질문을 던져야 합니다. 지금은 누가 소유하고 있나요? 그들은 여전히 동일한 원자재에 접근할 수 있습니까? 리드타임이 변경되나요?
독립적인 맞춤형 견고한 상자 포장 제조업체에는 이러한 내부 정책이 없습니다. 우리는 대규모 대기업의 일부가 아닙니다. 우리는 모회사에서 하라고 해서가 아니라 우리 자신의 필요에 따라 그레이 보드와 아트지를 구입합니다.
이러한 독립성은 경쟁 우위입니다. 이는 재고가 부족할 경우 공급업체를 변경할 수 있음을 의미합니다. 기업의 지시를 따르기보다는 긴급한 출시에 맞춰 생산 일정을 조정할 수 있습니다.
통합 추세는 중소기업 부문의 맞춤형 포장에 가장 큰 타격을 줍니다.
대규모 인수는 규모에 대한 필요성에 의해 주도됩니다. 그들은 효율성을 극대화하기 위해 수백만 개의 동일한 장치를 생산하기를 원합니다. 그러나 맞춤 선물 상자가 동일한 경우는 거의 없습니다. 브랜드마다 치수, 소재, 마감이 다릅니다.
맞춤 제작에 중점을 두는 명품 선물 상자 제조업체는 대량 생산 대기업과 다르게 운영됩니다.
재료 소싱: 우리는 중국의 제지 공장과 직접 협력합니다. 우리는 귀하의 주문에 대한 특정 요구 사항에 따라 1200g 회색 보드와 300g+ 아트지를 공급합니다. 우리는 모회사 공장의 자재를 사용하는 것에 얽매이지 않습니다.
생산 민첩성: 자석 잠금 장치와 금박 스탬핑이 포함된 500개의 상자가 필요한 경우 거대 공장에서는 크기가 너무 작다는 이유로 주문을 거부할 수 있습니다. 독립적인 맞춤형 선물 상자 공장이 주문을 받아 완벽하게 실행합니다.
직접적인 의사소통: 우리와 함께 일할 때 상자를 만드는 사람들과 대화를 나누게 됩니다. 견적을 얻기 위해 기업 관료주의의 3단계를 거치지 않습니다.
귀하가 브랜드 소유자라면 이 업계 통합 기간을 헤쳐나가기 위한 조언은 다음과 같습니다.
1. 공급업체의 소유권을 감사하십시오. 현재 포장 공급업체의 소유자가 누구인지 알아보세요. 최근에 인수되었나요? 그렇다면 공급망 변경에 대해 문의하세요. 그들은 여전히 동일한 용지 공급업체를 사용하고 있습니까? 리드타임은 안정적인가요?
2. 공급업체를 다양화하세요. 모든 포장 주문을 한 회사에 맡기지 마십시오. 특히 해당 회사가 대규모 대기업에 속해 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 와 관계를 유지하세요 로고 공급업체와 독립적인 맞춤형 박스 . 주요 공급업체에 중단이 발생한 경우 신속하게 개입할 수 있는 백업이 필요합니다.
3. 원자재를 확보하세요. 대량 주문이 예정되어 있는 경우 원자재 가용성에 대해 공급업체에 문의하세요. International Paper와 같은 회사가 제지 공장을 인수하면 특정 등급의 종이 공급이 줄어들 수 있습니다. 일찍 주문하면 더 큰 고객이 물건을 낚아채기 전에 필요한 재료를 얻을 수 있습니다.
4. 가치 독립성. 독립된 데에는 이유가 있습니다 . 맞춤형 포장 공장이 수십 년 동안 살아남은 우리는 민첩합니다. 우리는 반응합니다. 모든 주문이 우리의 불을 켜기 때문에 우리는 모든 주문에 관심을 갖습니다. 자회사와 협력할 때 귀하는 스프레드시트의 항목일 뿐입니다. 우리와 함께 일하면 당신은 파트너입니다.
포장산업이 변화하고 있다. SupplyOne, CCL 및 International Paper는 더 많은 시장을 통제하기 위한 움직임을 보이고 있습니다. 이는 주주에게는 좋지만 공급망에는 좋지 않을 수 있습니다.
독립적인 맞춤형 선물 상자 공장 으로서 우리는 변화하는 세계에서 안정성을 제공합니다. 우리는 기업 합병의 영향을 받지 않습니다. 우리는 내부 정치에 영향을 받지 않습니다. 우리는 언제나 제때에 훌륭한 포장을 만듭니다.
공급망 중단이 걱정되거나 포장 요구 사항에 대한 다른 의견을 원하는 경우 문의하세요. 우리는 2008년부터 이 일을 해왔습니다. 우리는 이러한 변화를 탐색하는 방법을 알고 있으며 귀하도 그렇게 하도록 도울 수 있습니다.
